Carga Horária: 8h
Objetivo:
Fornecer diretrizes para resolução de problemas e não conformidades baseadas numa estratégia sistemática composta por 8 etapas segundo o ciclo PDCA, de tal forma a solucionar completamente o problema implementando ações de melhoria contínuas.
Público Alvo:
Diretores, gerentes, supervisores e profissionais que pretendam entender, com profundidade, os conceitos e aplicação de medidas concretas para atuar nos Riscos da organização.
Pré-Requisito:
Não tem pré-requisito.
Conteúdo Programático:
- – A importância da qualidade
- – Definição de problema
- – Como identificar problemas na sua organização
- – Por que capacitar pessoas para resolver problemas?
- – A metodologia MASP – Conceitos e objetivos
- – Oito etapas da metodologia PDCA
- – Seqüência do MASP e suas ferramentas
- – Workshops
Informações:
Data: a definir pela Contratante, das 8h30 às 17h00.
Local: a definir pela Contratante
Investimento: Sob Consulta
Inclui: Material Didático, exercícios, avaliação de reação e Certificado
Despesas de viagem, Logística e organização são por conta da Contratante. Tratar diretamente na MP Consultoria.
Contatos: 11 992151537 ou e-mail [email protected]
Forma de Pagamento: Através de Boleto Bancário ou depósito em conta.
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