O objetivo deste treinamento é tornar o ambiente de trabalho mais útil e menos poluído, deixando a mão tudo aquilo que realmente é necessário. É aplicado também a otimização e rendimento das atividades com exclusão de equipamentos e/ou materiais que não se aplicam ao uso do dia a dia. O resultado da aplicação desta metodologia é um ambiente de trabalho estruturado e organizado de acordo com as principais necessidades de cada empresa.
Conteúdo programático:
• Origem da metodologia dos 5S;
• A introdução da metodologia 5S no Brasil;
• Objetivos da implantação;
• Benefícios da implantação;
• 5S e o trabalho padronizado;
• 5S e o Gerenciamento Visual;
• Os cinco sensos: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke;
• Etapas de Implantação e Manutenção.
Carga Horária: 2 horas
O aluno irá receber certificado por meio eletrônico (digital) e material das aulas também.
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